风劲马蹄疾，赤子不异行。回顾2025年，正在消费者需求及零售市场不竭变化成长的大布景下，伊利一直以消费者为核心，苦守质量、开辟立异、精准洞察。面向全新计谋成长期，伊利将不竭立异、加快进化，打制以消费者为核心的质量领先劣势，为消费者带去高质量的产物体验、有温度的办事体验、能共识的感情体验，为全力实现“成为全球乳业第一”的计谋方针，骁骑奔驰、逐新而上！

　　正在不久前闭幕的客户大会上，伊利也为全球合做伙伴设置了千余个项，涵盖团队办理、营销立异、终端扶植、以此向全球合做伙伴致敬，并感激他们为办事全球消费者所做出的杰出贡献。

　　2025年，伊利加快多元化品类结构，激发多级增加新势能。把握银龄人群正在血糖节制、睡眠质量、心脑血管健康及骨骼健康等方面的多样化需求，通过前沿手艺的开辟取功能验证方式，研发个性化乳品；针对年轻消费群体，不竭拓宽产物鸿沟，初创轻乳果汁品类，将产物融入休闲活动等多元场景；针对正在HMO、乳铁卵白、OPO等焦点科研范畴的系统性立异冲破，婴长儿养分品也焕新升级。

　　披荆斩棘，征程再启。1月8日，伊利集团“骁骑奔驰 骏业图新Gallop to New Wins”2025年年会暨联谊会正在呼和浩特隆沉举行，伊利集团各级办理人员、营业范畴代表，全国业绩菁英及百余位家眷代表加入年会；此外，还有来自的近十万名员工及家眷通过收集曲播的形式旁不雅并参取年会。

　　一曲以来，伊利一直视员工为企业成长的贵重财富，卑沉、凝结并成绩员工，为大师供给有合作力的物质报答取广漠的成长平台，实现企业取员工配合前进成长、共享成长。通过建立赋能系统，深挖人才潜能，积极营制稠密的立异工做空气，鞭策数字化东西取营业深度融合，让员工正在实践中控制“用数据思虑、用数据决策”的思维习惯取能力，系统性提拔员工的合作力；通过打制“春雨打算”，传送组织温度，持续改善办公，确保工做场合平安、舒服，按期开展义诊，组织丰硕多彩的体裁勾当……从涵盖食住行的硬改善，到关心员工身心健康的软提拔，全方位加强员工的向心力；还通过铺设成长通道，笼盖全职业周期，通过针对性人才项目，为分歧阶段人才供给清晰，多角度培育员工的成长力。

　　本次年会上，伊利集团也对优良员工及团队赐与励，范畴涵盖质量办理、手艺立异、数智化升级、供应链扶植等营业范畴。一项项励既是表扬这些员工取团队的勤奋实干、怯于立异、贡献卓著；更是通过树立标杆典型，激励全体伊利人深切洞察消费者需求，立异产物、让健康养分的产物办事更多消费者。

　　伊利集团董事长兼总裁潘坚毅刚烈在年会上致辞。他暗示，“外部纷繁复杂，市场所作日益激烈，全体伊利人顶住压力，并肩前行，以昂扬向上的新风貌，不竭扩大领先劣势；以克意进化的新动能，持续引领行业成长。”2025年，全体伊利人一直以消费者为核心，积极立异，加快进化，持续推进质量提拔、数智化升级等沉点工做，持续引领行业立异变化，并正在2025年取得不俗业绩——前三季度，伊利集团实现停业总收入905。64亿元，从停业务韧性向上，势头稳健。

　　伊利还持续鞭策财产链转型升级，建立成长的新业态。正在财产链上逛，取原料供应商成立持久的合做关系，通过赋能和资本支撑，帮力奶源不变成长取转型升级。正在财产链下逛，全力建立全链全场景的渠道收集，积极拥抱新兴渠道，鞭策发卖终端从保守货架向会员店、电商平台、立即零售、餐饮渠道等多场景延长。

　　伊利所正在的奶业，前端毗连着数百万农牧平易近的糊口、两头承载着十万余名员工和他们的家庭，后端又毗连着千家万户的餐桌。多年以来，伊利一直“厚度优于速度，行业繁荣胜于个别灿烂，社会价值大于贸易财富”的，正在成长过程中，积极阐扬龙头企业的引领带动感化，赋能上下逛的成长， 帮帮、带动财产链合做伙伴配合成长，实现互利共赢。仅正在上逛，伊利就建立起了手艺办事、资金支撑、风险共担、优良饲草、奶牛质量、赋能提拔、数智化“七个好处联合”机制，取农牧平易近结成好处共享、风险共担的配合体关系，为他们供给全方位帮扶；自2020年以来，伊利已投入近300亿元，通过“七个好处联合机制”全方位为奶业上逛供给支撑，带动了全国560万养殖户和农牧平易近增收致富。

　　年会现场活力四射，节目出色纷呈，喝彩声、掌声迭起。本次年会还设置了分量十脚的项，激励伊利人共创佳绩。正在本次年会及不久前闭幕的客户大会上，伊利共斥资超6亿元沉和激励优良员工及合做伙伴，共拓成长机缘，共享久远将来。